La segunda sesión de la Mesa Asesora Externa reunió a académicos, directores y representantes públicos y privados para co-construir una malla que responda a los desafíos socioterritoriales de Ñuble y del entorno global.
La Universidad Adventista de Chile llevó a cabo la segunda sesión de la Mesa Asesora Externa del Magíster en Gestión de Proyectos de Innovación Social. El encuentro, coordinado por la académica Jessica Quezada, reunió de forma presencial a destacados docentes del núcleo del programa, directores de carrera e invitados de los sectores público y privado. El propósito fue retroalimentar y co-construir la actualización curricular proyectada para 2027.
Una actualización con pertinencia territorial
Durante la jornada se compartieron las modificaciones y el nuevo perfil de egreso, asegurando que las competencias respondan al mercado laboral, los empleadores y las necesidades socioterritoriales de la Región de Ñuble. El equipo académico, liderado en la exposición por Valeria Villegas, explicó que el rediseño busca entregar herramientas avanzadas para abordar problemáticas humanas complejas desde una mirada interdisciplinaria.
IA, evidencia e intersectorialidad
Entre los ejes del nuevo perfil destacan la Transformación Digital e Inteligencia Artificial, con IA aplicada al levantamiento, diseño, ejecución y evaluación de proyectos sociales; el Análisis de Evidencia e Impacto, fortaleciendo metodologías para medir resultados sostenibles más allá de la cobertura; el Trabajo Intersectorial, potenciando alianzas, redes y liderazgo; y enfoques transversales de sostenibilidad, interculturalidad y diversidad.
Sello valórico y aprendizaje servicio
La nueva malla conserva el sello institucional basado en ética, pensamiento crítico, responsabilidad y cosmovisión cristiana. También mantiene una estructura práctica mediante los hitos TFP1 y TFP2, enfocados en levantamiento de datos territoriales y ejecución real de proyectos en comunidad. El programa releva la Vinculación con el Medio con metodologías de Aprendizaje más Servicio (A+S) e investigación aplicada, priorizando la intervención en terreno por sobre la tesis teórica.
Voces expertas y salud mental
Matías Saldívar, ingeniero comercial experto en programas sociales, valoró integrar capacidades amplias. Luis Urra, de la Municipalidad de Chillán, destacó la necesidad regional de evaluar la efectividad de los recursos públicos y capacitarse en lenguajes técnicos de postulación estatal (Sercotec, FNDR, Corfo, GORE). La mesa sugirió incorporar herramientas de contención, empatía, reencuadre y manejo de la frustración para el trabajo territorial en contextos vulnerables. También se compartió el caso del egresado Alexander Acosta, quien desarrolló un software de IA para la detección temprana del cáncer de cuello uterino, y proyectos de asesoría a mujeres emprendedoras que adjudicaron fondos municipales y estatales.
Proyecciones 2027-2030
La Mesa acordó tres metas: medición longitudinal y sostenibilidad mediante bases de datos y Retest; visibilización externa de resultados científicos e impactos territoriales; e inserción en el aparato estatal, promoviendo que equipos de ministerios y municipios cursen el programa. Al cierre, Jessica Quezada agradeció a los consejeros y se comprometió a procesar los aportes en los niveles meso y microcurricular.
